Une idée reçue est que l’on réalise un bilan de compétence lorsque l’on veut changer de métier radicalement.
En réalité pas du tout ! Bien sûr c’est un des schémas dans lequel il est recommandé de réaliser un bilan car cela permet “d’éprouver” le projet ou d’orienter la personne sur un nouveau domaine d’activité, mais il existe bien d’autre scenarios.
Le bilan de compétences est une opportunité pour prendre de la hauteur : de mieux vous connaitre au delà de votre poste actuel, analyser et tirer de la valeur des difficultés traversées et reprendre confiance en vous.
Il vous permet de penser un projet professionnel qui soit en accord avec les réalités du marché tout en mettant au centre vos souhaits, vos valeurs, vos compétences, vos potentiels.
Ce peut-être un rôle d’expertise technique, management fonctionnel ou management direct, mais vous ne vous sentez pas tout à fait prêt.e : doutes, syndrome de l’imposteur, …
Le bilan de compétences peut vous aider à faire le point sur votre élan profond à relever – ou non – ce challenge et vous accompagner à lever vos freins internes pour mieux évoluer.
Et cela a chamboulé vos envies, vos priorités, et peut-être même votre identité. C’est bien normal, cela s’appelle la matrescence ou patrescence.
NB: pour comprendre cette notion, les premiers épisodes de l’excellent podcast de Clémentine Sarlat la Matrescence est plein de ressources.
Pour les mères, le bilan de compétence Matrescence est un programme à part entière pour vous accompagner à mettre à jour vos besoins et repenser votre activité professionnelle en adéquation avec votre identité depuis votre maternité.
Quelles modalités de travail, rythme et contraintes associées ?
Quelles compétences et ressources à développer/renforcer pour vous lancer ou vous conforter dans votre chemin professionnel ?
Le bilan de compétences est un moment clef pour faire un point sur ce challenge.
Vous commencez à vous questionner sur la suite de votre carrière : pour vous rebooster dans votre pratique (nouvel environnement, changement de secteur d’activité,…), vous aider à envisager des axes de progression (management, expertise technique) ou bien une autre activité professionnelle, le bilan est un excellent outil.
